禾利公租房（禾利建设）公司2021年以来坚持正风肃纪的高压态势，以“六个强化”筑牢廉洁“防火墙”，营造干事创业的良好氛围和风清气正的政治生态。

强化政治监督。高度重视政治监督，建立了监督清单，强化公司领导班子、部门负责人和党员干部的监督检查，抓住“关键少数”，凸显“头雁效应”，严肃政治纪律和政治规矩，确保中央、市委、市国资委决策部署、集团要求、公司“三重一大”决策、民主集中制、选人用人制度等落到实处。2021年度，该公司共召开党委会47次、研究决策事项220余个，对重要事项进行了跟踪督办，未发现落实不到位的行为。

强化责任落实。坚持全面从严治党，严格落实党风廉政建设“两个责任”，党委书记与班子成员、各部门和党支部负责人签订24份党风廉政建设责任书，形成以上率下、层层压实责任的党风廉政建设责任体系，建立起“一把手”负总责，分管领导牵头抓，各相关部门具体实施的组织领导机制。把党风廉政建设工作纳入公司各部门目标管理，严格责任考核，将考核评价纳入年终综合考核内容，与员工业绩评定、奖励惩处和选拔任用挂钩，使各层级员工真正把责任放在心上、扛在肩上、落实到行动上。

强化制度建设。修订完善公司章程、公司“三重一大”决策制度和党委会、董事会、总经理办公会议事规则，完善公司治理体系；加强对招投标、工程变更、商业运营等关键领域的监管审查，构建监管全覆盖体系；聚焦项目建设管理中存在的突出问题，制定管理提升实施方案，明确4类23项建设管理提升措施及5类16项企业管理提升措施，制定完善7个纪检制度，扎牢制度笼子、拧紧廉政发条；建立重点事项督办机制，开展管网迁改、项目结决算、工程问题整改等五大类事项督察督办，切实改进工作作风。

强化警示教育。依托专题党课“讲廉洁”、党内活动“议廉洁”、暖心谈话“促廉洁”等多种方式抓党员干部员工廉洁警示教育，同时，以观看廉洁警示教育片、“以案四说”“节日廉洁提醒”等载体，从思想上为党员干部员工打好“预防针”，不断增强党性修养，增强廉洁从业的思想意识，促使大家知敬畏、存戒惧、明底线。2021年度，该公司开展警示教育13场次，受教育的干部职工达300余人次，对新提任中层干部、关键岗位人员和新招聘人员开展廉政谈话30余人次，党委书记、总经理、纪委书记分别与部门负责人、在建项目负责人和造价、招投标、招商等关键岗位人员开展廉政谈话50余人次，营造出风清气正的廉洁从业氛围，筑牢全员廉洁自律思想防线。

强化风险防控。根据岗位的不同特点，由上到下，从部门到个人，采取“个人自查”“同事互查”“组织点查”的方式排查分析研判岗位廉洁风险点，着力解决避重就轻、敷衍了事的问题，并坚持问题导向，制定防控措施进行有效防控。2021年度，该公司150余名员工全方位进行了自查，各部门以及各党支部共排查出61个廉洁风险点，并通过制定、落实防控措施加以防控，消灭了违规违纪事件。

强化专项整治。针对项目建设投资大、监督管理对象广、利益诱惑涵盖各个环节等监督重难点问题，该公司坚持“四个同步”专项整治，确保工程建设领域规范运行。一是将建设责任与廉洁责任同步落实，明确项目负责人也是廉洁负责人，融入日常管理，纳入绩效考核。二是工程合同与廉洁合同同步签订，把不准行贿受贿、不准索要补贴回扣等要求以合同形式确定下来，纳入诚信管理；三是技术交底与廉洁交底同步开展，把握项目质量、安全技术交底节点，对现场监管人员和从业人员进行廉政提醒。四是廉洁检查与安全生产同步抓牢，采取不定期不打招呼专项检查建设项目现场廉洁情况，扎实做好项目党风廉政建设工作，打造优质廉洁工程。2021年度，该公司与在建重大项目的各参建单位签订廉洁合同20余份，开展廉洁交底提醒12次，通过严而实的专项整治，确保了工程优质、资金安全、人员廉洁。

如今，公司“六个强化”筑牢廉洁“防火墙”营造出“讲正气、干实事、促发展”的新风正气，保持着安全稳定可持续健康发展的良好态势。

（禾利建设公司  竺永胜 杨福斌）